Tedarikçileri gelişim programlarına teşvik etmek

Bazı tedarikçiler geliştirilmeye hazır olmayabilir yada direnç gösterebilir. Bu nedenle tedarikçi geliştirmeye başlayan satınalma veya tedarik zinciri profesyonelleri, doğru tedarikçilerin seçilebilmesi için bazı ticari ve kişiler arası becerilere ihtiyaç duyabilir.

Tedarikçi geliştirme konusunu gündeme getirmek için en iyi zamanlar sözleşme sırasında, alım öncesinde yada tedarikçinin sonuçtan memnun olduğu olumlu bir satınalma sonrasıdır.
Mevcut tedarikçilerin fiili performanslarının dikkatli bir şekilde izlenmesi ve alıcının beklentileriyle arasındaki farkı kapatmak için bir geliştirme sistemi motivasyonu oluşturulabilir. Satın alma organizasyonunun bir tedarikçiye olan hacmini artırmak, o tedarikçinin geliştirme programındaki işbirliği performansını teşvik edebilir. Yada tedarikçinin üst kademe yada kilit tercih edilen tedarikçi listesine ekleyerek de olabilir.

Firmanızın tedarikçiler ile ilgili kısa, orta ve uzun dönem kazanımları da dikkate alınarak bir değerlendirme yapılmalı ve tedarikçilerin geliştirme programlarına olan ilgisini arttıracak programlar oluşturulmalıdır.


Ideative Danışmanlık