Tedarik zinciri yönetiminde neden dış destek kullanmalısınız?

Bir firmanız var ve işin büyümesini bekliyorsunuz. Bu aşamada başarının anahtarı, tedarik zinciri optimizasyonu ve etkili tedarik zinciri yönetiminin birleşimidir. Tedarik zinciri yönetimini hizmetini dışarıdan temin ettiğinizde her ikisini de başarabilirsiniz.

Tedarik Zinciri Yönetimi Dış Kaynak Kullanımının Riskleri ve Faydaları
Kulağa iyimser gelebilir ancak dış kaynaklı tedarik zinciri yönetiminin doğasında bulunan riskler, avantajlara kıyasla minimum düzeydedir. Araştırmalar, yüksek verimli tedarik zincirlerine sahip işletmelerin yaklaşık yüzde 80'inin, sektörlerindeki diğerlerine kıyasla ortalamanın üzerinde gelir elde ettiğini gösteriyor.

Dahası, tedarik zincirlerini dışarıdan temin eden işletmelerin yaklaşık yüzde 95'i olumlu ve başarılı bir ilişki bildiriyor. Buna karşılık, tedarik zincirlerini kötü yöneten işletmeler genellikle aşağıda örnekleri verilen çeşitli alanlardan kaynaklanan tedarik zinciri sorunlarıyla karşı karşıya kalırlar:

Stoklarda aşırı büyüme,
Gelişen tüketici talepleri,
Lojistik sorunları
Verimsiz ikmal,
Bu tedarik zinciri yönetimi sorunları tarafından zayıflayan işletmeler, müşteri tabanını genişletme, pazar payını artırma ve geliri artırma gibi temel işlevlerini genellikle kaçırır.

 

Tedarik Zinciri Yönetiminde Dış Kaynak Kullanımı İçin En Önemli 10 Neden
Tedarik Zinciri Yönetimi sorunları yaygın olsa da, tedarik zinciri yönetimini bir ortağa yaptırırsanız bu sorunlar önlenebilir. 

Belki de şaşırtıcı olmayan bir şekilde, çoğu perakendeci lojistik uzmanı değildir ve çok az ticaret mağazası sahibinin tedarik zinciri yönetimi diploması vardır. 

Herhangi bir dış kaynaklı hizmet gibi, herhangi bir işletmenin tedarik zinciri yönetimini dışarıdan temin etmesinin bir numaralı nedeni, dışarıda bunu sizin içerde yaptığınızdan daha iyi, daha hızlı ve daha ucuza yapabilecek bir uzmanın olmasıdır.


Esnekliği Artırın
Üçüncü taraf lojistik sağlayıcıları ve ortakları, bir tedarik zincirini yönetmek için ihtiyaç duyulan araçlar ve teknolojilerle daha donanımlıdır ve bu nedenle, değişen piyasa koşullarına ve tüketici tercihlerine uyum sağlamak için daha iyi bir konumdadır. Bu kaynaklar ve uzmanlık, dalgalı müşteri talepleri doğrultusunda üretim ve ticaret gerçekleştirmeyi ölçeklendirmek isteyen markalar için özellikle yararlıdır.

Verimliliği Artırın
Firmalar, üretkenliği artırmak, daha verimli hizmeti kolaylaştırmak ve iş büyümesini hızlandırmak için tedarik zincirlerini dışarıdan temin edebilir. Bunu yaparak, tedarik zinciri yönetimi ve optimizasyonunun stratejik ve taktik ayrıntılarıyla uğraşmalarını önlerler.

Başka bir deyişle, ekibiniz tedarik zincirinizi yönetme konusunda ne kadar az endişe duyarsa, müşteri tabanınız için daha iyi ürünler ve hizmetler geliştirmek gibi temel yetkinliklerine o kadar fazla odaklanabilirler.

Değeri Artırın
Üçüncü taraf lojistik sağlayıcılar ve diğer harici tedarik zinciri ortakları, normalde şirket içinde geçirilmiş yıllar, insan gücü ve önemli sermaye gerektiren yetenekler, çözümler ve uzmanlık sunar.

Maliyetleri azaltmak
Lojistik ve tedarik zinciri faaliyetleri, herhangi bir şirketin üstlenebileceği en pahalı ticari operasyonlardan bazılarıdır. Depolar, sipariş karşılama merkezleri ve teslimat araçlarının tümü, çalışması için eğitimli profesyoneller gerektirir.

Talebi karşılama
Verimsiz bir tedarik zinciri, müşteri ilişkilerine ve karlılığa ciddi şekilde zarar verebilir. Çoğu durumda, müşteri memnuniyeti ancak tedarik zincirleri sorunsuz ve düzenli bir şekilde çalıştığında elde edilir.

Riski azaltmak
Tedarik zincirinizi bir gemi olarak düşünün. Kaptan olarak kaçınma manevralar yapmak ve çarpışma öncesi felaketi azaltmak için zamana ihtiyacınız var. Belirsizliklerde gezinmenin ve tedarik zincirinizi güçlendirmenin en iyi yolu, gerçek zamanlı tedarik zinciri görünürlüğü sağlayan yeni teknolojilere yatırım yapmaktır.

Kaynak: https://onaylitedarikcim.com/

 


Ideative Danışmanlık