Tedarik zincirinde sürdürülebilirliğin önemi ve örnek uygulamalar

Son yıllarda müşteriler, çalışanlar, yatırımcılar ve hükümetler, şirketlere daha fazla çevre yönetimi ve sosyal sorumluluk göstermeleri için artan bir baskı uyguladı. Bu, sürdürülebilir operasyonlar için oluşan gerekçeler her yıl daha da güçlenmeye devam ediyor.

Birçok işletme için tedarik zincirleri, çok fazla kaynak ve para kullandıkları ve sıklıkla gereksiz atık kaynağı oldukları için odak haline geldi. Böylece, tedarik zinciri gelişimi sürdürülebilirliği önemli bir kurumsal hedef olarak ortaya çıkmıştır. Şirketler, mal ve hizmetlerinin çevresel ve toplumsal etkilerini yaşam döngülerinin başından sonuna kadar ölçmeye başlamışlardır.

 

Tedarik Zinciri Sürdürülebilirliği Nedir?
Tedarik zinciri sürdürülebilirliği, şirketlerin, hammadde tedarikinden üretime, depolamaya, teslimata ve aradaki her nakliye bağlantısına kadar, ürünlerinin tedarik zincirindeki yolculuğunun çevresel ve insani etkisini dikkate alma çabalarını ifade eder. Amaç, operasyonlarındaki ve çevresindeki insanlar ve topluluklar üzerinde olumlu bir etki yaratırken, enerji kullanımı, su tüketimi ve atık üretimi gibi faktörlerden kaynaklanan çevresel zararı en aza indirmektir. Bu endişeler, gelir ve kârla ilgili geleneksel kurumsal tedarik zinciri endişelerine eklenmektedir.

 

Tedarik Zinciri Nedir?
Tedarik zinciri, bir işletmenin ürünlerini geliştirme, üretme ve teslim etme ile ilgili tüm şirketlerin, tesislerin ve faaliyetlerin koordineli bir ağıdır.

 

Tedarik Zinciri Yönetimi Nedir?
Tedarik zinciri yönetimi, verimliliği ve müşteri memnuniyetini en üst düzeye çıkarmak için tedarik zincirindeki tüm katılımcılar arasında kaynak bulma, üretim, envanter yönetimi ve nakliyeyi koordine etme uygulamasıdır. Birçok işletme, tedarik zinciri yönetimini değerlendirerek ve geliştirerek büyük zaman ve maliyet tasarrufları gerçekleştirir.

 

Sürdürülebilir Tedarik Zinciri Yönetimi Nedir?
Geleneksel tedarik zinciri yönetimi operasyonların hızına, maliyetine ve güvenilirliğine odaklanırken, sürdürülebilir tedarik zinciri yönetimi çevresel ve toplumsal değerleri koruma hedeflerini ekler. Bu, iklim değişikliği, su güvenliği, ormansızlaşma, insan hakları, adil çalışma uygulamaları ve yolsuzluk gibi küresel sorunları ele almak anlamına geliyor.


Tedarik Zinciri Nasıl Sürdürülebilir Olabilir?
Dünyanın dört bir yanındaki şirketler, karbon emisyonlarını azaltmak, atıkları azaltmak ve çalışma koşullarını iyileştirmek için adımlar atmaktadır. Tedarik zinciri yönetimi sistemlerinde sürdürülebilirlik ölçütlerini izleyerek, örneğin yenilenebilir enerjiye öncelik veren, ürünleri ve malzemeleri geri dönüştüren veya tedarikçiler arasında daha fazla sosyal sorumluluğu teşvik eden çok yönlü programları izlerler. 

Ek olarak şirketler, ürünlerin gereksiz ve plansız sevk edilmediğinden emin olmak için istihbarat ve önceden tanımlanmış kurallar kullanabilir; örneğin, ürünlerin ülkenin diğer tarafındaki dağıtım yerine en yakın dağıtım merkezinden gönderilmesini sağlamak.

 

Tedarik Zincirinde Sürdürülebilirlik Neden Önemlidir?
Araştırmalar, çoğu şirket için çevresel etkilerinin büyük kısmından tedarik zincirinin sorumlu olduğunu göstermiştir. Tedarik zincirleri, doğası gereği, mallar dünya çapında üretilip hareket ettirildiğinden, genellikle enerji yoğun üretim ve nakliye içerir. Bu nedenle, kuruluşlar çoğu zaman en büyük farkı, diğer operasyonlarından ziyade tedarik zincirlerinde değişiklik yaparak yaratabilirler.

 

Tedarik Zinciri Sürdürülebilirliği Örnekleri
Outdoor giyim ve teçhizat perakendecileri, tedarik zincirinin sürdürülebilirliği için özellikle yararlı modeller sunarlar. Bazı markalar, geri dönüştürülmüş plastik şişelerden giysiler yapıyor veya kullanılmış giysileri topluyor, onarıyor ve "ileri dönüşümlü" ürünler olarak yeniden satıyor. Patagonia, ödüllü bir yeşil dağıtım merkezi işletiyor ve ambalajın ağırlığını azaltarak ve sürdürülebilir ambalaj malzemeleri kullanarak bir “sıfır atık” programı oluşturdu. 

 

İşte sürdürülebilirlikten yararlanan ve sıkça bahsedilen beş ticari faaliyet:

Tedarik zinciri operasyonları: Son örnekler, örneğin şirketler tedarikçilerle emisyon hedefleri belirleyip potansiyel iyileştirme alanlarını belirlemelerine yardımcı olurken, enerji maliyetlerinin düştüğünü göstermektedir.

Markalaşma: Tüketiciler, ürünlerin nereden geldiği ve nasıl üretildiği konusunda her zamankinden daha fazla endişe duyuyor. MIT Sloan School of Management'taki araştırmacılar, tüketicilerin tedarik zinciri şeffaflığı sağlayan ürünler için %2-10 daha fazla ödeyebileceğini tespit etti.

Yatırımcı ilişkileri: Kurumsal yatırımcılar, sürdürülemez tedarik zinciri operasyonlarının itibar riskinin fazlasıyla farkındadır. Son yıllarda medya, birçok sorumsuz tedarik zinciri uygulamasını yayınladı ve bazı durumlar bu şirketlerin hisse senedi fiyatlarına da zarar verdi. Bu denizaşırı ülkelerden elektronik tedarik eden, tehlikeli çalışma koşullarını sürdüren, yerel nehirleri rutin olarak kirleten tedarikçileri kullanan veya toksik malzemeler tedarik eden işletmeleri ortaya çıkardı. 

 

Kurumsal kültür: Demograflara göre özellikle Y kuşağı, çalışmalarında daha büyük bir amaç arıyor. Çalışanları başarılı bir şekilde işe almak ve elde tutmak genellikle bir şirketin kurumsal kültürüne ve değerlerine bağlıdır ve sürdürülebilirlik bunda önemli bir rol oynar.

 

Uyum: Dünyanın dört bir yanındaki hükümetler, kısmen Birleşmiş Milletler'in herkes için temiz su gibi Sürdürülebilir Kalkınma Hedeflerine ulaşmak ve 2030 tarihine kadar olan süreyi yakalamak için daha fazla tedarik zinciri sürdürülebilirliğini zorunlu kılıyor. Bu durum devlet düzenlemeleri, farmasötiklerin izlenebilirliği, elektroniklerin imhası ve ihtilaflı minerallerden kaçınma dahil olmak üzere birçok alanı kapsıyor.


Tedarik Zinciri Sürdürülebilirliğinin Zorlukları
Maliyet, sürdürülebilir tedarik zincirlerinin önündeki en büyük engeldir ve daha küçük şirketler, bir tedarik zincirini daha sürdürülebilir hale getirmenin ön maliyetlerini karşılamayı özellikle zor bulmaktadır. Bununla birlikte, örneğin, kompakt paketleme gibi bir şeye yapılan yatırım, firelerin sayısında azalmaya, daha düşük çevresel ayak izine ve zaman içinde maliyet tasarrufuna yol açabilir.

 

Tedarik Zinciri Sürdürülebilirliği En İyi Uygulamaları
Birçok şirket için sürdürülebilirlik artık sadece izlenecek bir şey değil, tedarik zincirlerinin temelinin ayrılmaz bir parçası. Tedarikçileri değerlendirirken maliyet ve kalite istatistiklerinin yanı sıra çevresel ölçümleri kullanarak çevresel verileri satın alma araçlarına ve süreçlerine entegre edilebiliyor.

Sözleşmelerde ve ihale belgeleri de belirli çevresel performans parametrelerini içeriyor. Bazı işletmeler, amaca yardımcı olmak için kendi tedarik yöneticilerine ve tedarikçilerine sürdürülebilirlik eğitimi aldırıyorlar.

 

Daha Sürdürülebilir Bir Tedarik Zinciri İçin Dört Adım
Forrester Research, sürdürülebilirliği tedarik zincirinize entegre etmek için dört alana odaklanarak bir çerçeve geliştirdi:

Tedarik: Çoğu şirket, sürdürülebilirlik programlarına enerji ve su tedarikine bakarak ve ürünlerinde kullanmak üzere sürdürülebilir malzemeler tedarik ederek başlamaktadır.
Operasyonlar: Tedarik zinciri boyunca daha verimli olabilecek ve kaynak kullanımını azaltabilecek operasyonel süreçleri veya adımlar aranmaktadır.
Atıklar: Geri dönüşüm ve yeniden kullanım için ürünler tasarlayarak fazla atık ve değersiz öğeler önlenebilmektedir.
Veri ve iletişim: İlk üç alandaki girişimlerin etkinliğini ölçün ve bunları müşterilere, tedarik zinciri ortaklarına ve diğer paydaşlara ileterek ilgili çabaları güçlendirin.

Tedarik Zinciri Sürdürülebilirlik Trendleri
İnovasyon, önümüzdeki yıllarda tedarik zincirinin sürdürülebilirliğini sağlayacaktır. Bu alanda ivmeyi devam ettirecek iki trend, döngüsel ekonomi ve veriye dayalı tedarik zincirleridir.

Döngüsel ekonominin amacı, hafif bir çevresel ayak izine sahip olacak, daha uzun süre dayanacak ve kolayca demonte edilebilecek ve yeniden üretilebilecek veya yeniden kullanım için dönüştürülebilecek ürünlerdir.

Veriye dayalı tedarik zincirlerinde şirketler, ayrıntılı analitik sağlayan bulut tabanlı tedarik zinciri yürütme sistemlerinden yararlanır ve hatta ekipman sensörlerinden ve diğer Nesnelerin İnterneti (IoT) cihazlarından veri çekebilir. Bu, işletmelere operasyonları hakkında daha derin bir farkındalık sağlar ve daha sonra daha sürdürülebilir hale gelmek için stratejiler bulabilir, uygulayabilir ve izleyebilir.


Ideative Danışmanlık